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Madame lucchini

je ne connais pas ce cobac qui se permet de vous ecrire de telles conner...  mais si je vous ai écris la 1ere fois en mettant mon nom en entier parce que je m'en fous et que guill....  sais ce que je pense de lui.  j'ai trouvé bien que les gens écrivent sans faire apparaître leur identité sur internet. tout le monde n'ose pas se découvrir   ca permet aux gens de dire ce qu'ils ont a dire. alors que ce cobac s'occupe de ses affaires.

Réponse de Corinne LUCCHINI

sans commentaire

Votre document est très intéressant. Votre démarche l'est tout autant. Il ne me reste plus qu'à découvrir la femme apparemment de convictions qui se cache derrière un nom dont on ne cesse de parler. pourriez-vous me dire quelle a été et quelle sera votre position en matière de finances pour les années à venir puisqu'il paraît que c'est votre domaine de prédilection. Envisagez-vous d'augmenter les impôts.

Réponse de Corinne LUCCHINI

C'est avec des mots simples que je vais vous expliquer en quelques lignes la situation. La commune de Rognac a par le passé du faire face à des pertes de recettes conséquentes mais nous sommes parvenus malgré cela à stabiliser la pression fiscale. Parallèlement un effort d'investissement soutenu a pu être fait durant la mandature car nous avons  engagé la rationalisation des dépenses de fonctionnement. Je souligne toutefois que nous l'avons fait tout en renforçant les services rendus à la population. Cela est passé par une politique d'achat dynamique et la création du Service Commande publique.

J'ai souhaité que nous passions progressivement d'une logique de moyens à une logique de résultats et bien entendu nous avons rechercher systématiquement les financements extérieurs pour que les investissements pèsent le moins possible sur les contribuables rognacais.

Je m'étais fixée pour objectif le désendettement total de la commune d'ici la fin du mandat. Nous y sommes parvenus puisque le dernier emprunt va être remboursé d'ici peu. Cela nous a ainsi dégagé des marges de manoeuvre intéressantes et les investissements importants qui s'imposent sur la future mandature pourront se faire dans le cadre d'une politique d'emprunt raisonnable et maîtrisée.

Il nous faut également mettre en place une démarche de performance. En fait, organiser le budget autour de la finalité des dépenses.

Il existe un outil très intéressant qui permet d'aborder la gestion communale non pas au jour le jour mais sur plusieurs années : la prospective financière. Nous allons devoir avoir recours à cette projection dans le temps qui nous permettra d'évaluer l'évolution de nos budgets de fonctionnement et par la même nos capacités de financement vis à vis des multiples investissements qui s'imposent et ainsi la programmation pluriannuelle que nous n'avons pu jusqu'à ce jour mettre réellement en oeuvre deviendra notre fil conducteur.

Quant à l'augmentation des impôts, je mets au défi n'importe quel véritable gestionnaire de vous affirmer qu'il n'y aura aucune augmentation d'impots sur les six années à venir. Je ne suis pas une démagogue aussi je ne peux m'engager qu'à maîtriser cette pression fiscale qui pèse déjà sur le budget des familles en poursuivant la gestion rigoureuse que j'avais mise en place et qui nous a permis d'obtenir les résultats que vous connaissez : Rognac classée en 2006 parmi les 67 villes les mieux gérées sur les 36782 que compte notre pays.

Félicitations. Votre programme est très bien fait, riche, détaillé et ambitieux et déjà assez complet. Nous attendons la suite avec impatience. Une seule question : n'avez-vous pas peur que vos opposants politiques s'inspirent de vos idées novatrices ?

Réponse de Corinne LUCCHINI

Merci pour vous être penché avec attention sur nos propositions. Une prochaine plaquette viendra compléter ce premier jet qui constitue notre plateforme des priorités et des actions pour faire gagner Rognac. Je rappelle qu'il ne s'agit là que de propositions, de pistes de travail et que nous engageons dès à présent le débat "citoyen".

Quant à mes opposants politiques, je ne pense pas qu'ils commettent l'erreur de reproduire une copie de ce que j'ai proposé avec mon équipe à la population rognacaise. Ce serait une grande erreur de leur part car personne ne serait dupe du plagiat et il faut savoir que par prudence nous nous prémunissons toujours de ce genre d'actions. J'ose espérer qu'ils oeuvrent actuellement comme nous l'avons fait pour être en mesure de présenter un projet digne de ce nom aux Rognacais.

Mon souhait, je l'ai toujours dit, est d'être dans une opposition de projet contre projet et non pas de personne contre personne, voie dans laquelle mon ancienne équipe s'est engagée peut être par manque d'idées ????

Après, il appartiendra à nos concitoyens de juger d'une part la pertinence des propositions qui sont faites par chacune des équipes et d'autre part la capacité du candidat tête de liste à concrétiser ses engagements.

Nous sommes un jeune couple dans l'obligation de rester chez nos parents faute de trouver un appartement sur Rognac à un loyer normal. Nous sommes heureux de lire que le manque de logements vous dérange. Dans combien de temps, les logements seront disponibles ? Le temps des promesses de monsieur GUI...... et de sa nouvelle première adjointe madame GRA... qui sert pas plus que le maire à grandchose a assez duré !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Réponse de Corinne LUCCHINI

Il est difficile de définir une date précise. Mais espérer d'ici la fin 2010 la livraison du 1er projet de l'Opac à la Plantade (70 logements) ne me paraît pas déraisonné.

Quant aux 30 logements que nous espérons pouvoir édifier sur le terrain de l'ancienne villa Moutet, nous voudrions  les mettre à disposition de nos aînés. Cette implantation au coeur du Centre Haut faciliterait le quotidien des séniors en leur permettant d'accéder ainsi plus facilement aux commodités (commerces, foyer 3ème âge, structures municipales). Cela aurait aussi pour effet d'accroître le taux de rotation du parc de logement, relativement faible à ce jour, et de permettre ainsi l'attribution des logements libérés par nos aînés.

Un bon fonctionnement du marché du logement à loyer modéré qui développerait une offre diversifiée en adéquation avec les besoins des Rognacais, doit impérativement se faire en partenariat avec l'ensemble des acteurs du logement (représentants de l'Etat, bailleurs sociaux, communes voisines, EPF). Nous répondrons de plus à la loi SRU qui est la législation en vigueur.  Nous disposons actuellement sur Rognac de 365 logements à loyer modéré, dont 91 % en habitat collectif. Ce parc est relativement jeune puisqu'il a été construit entre 1976 et 1993. Mais il n'est pas suffisant. Pour atteindre le quota de  20 % il nous faut encore en construire 525. Mais il est clair que nous n'irons jamais jusqu'à là car Rognac touchée par une multitude de contraintes (loi Barnier, littoral, natura 2000, périmètres SEVESO, etC.) ne dispose pas des terrains disponibles et adéquats.

Nombreuses sont les familles en attente d'un logement.  Nous avons encore environ 90 demandeurs dont les 2/3 sont des familles rognacaises et nous voulons donc satisfaire essentiellement cette attente.

Aussi, je peux vous assurer que mon souhait pour le mandat suivant est bien d'amplifier encore la relance du logement pour qu'elle bénéficie à tous les Rognacais et partout sur le territoire communal...

Bonjour. Pardonnez à un simple élécteur un peu perdu, mais l'autre jour, j'ai reçu un dépliant de Monsieur VENTERRELI, qui aurait l'investiture de l'UMP pour se présenter aux prochaines élections Municipales. Vous semblez conduire une liste de même obédience. Donc, je m'interroge, qui est qui et qui sera notre futur maire, selon vos souhaits? Monsieur VENTERRELI, qui annonce clairement son appartenance à l'UMP depuis des années aurait il juste été là pour vous préparer le terrain, ou bien est ce lui qui à l'investiture?
Je me permet également une remarque que j'estime de bon sens. Nous ne sommes plus au temps de la collaboration et des dénonciations anonymes. Beaucoup de vos questionneurs ont des adresses mail fantaisistes (il suffit de cliquer 2 fois sur leur nom pour la voir), ne serait il pas plus honnête d'indiquer leur nom complet. Dans la mesure où ils s'adressent à vous sur votre blog, quelles raisons auraient -ils de se cacher ou de refuser leur identification, d'autant que chacune de leur question vous permet de rebondir sur votre programme.
Christian COBAC

Réponse de Corinne LUCCHINI

Monsieur Cobac

Ne pensez-vous pas que votre position de candidat sur la liste de monsieur le maire pourrait vous imposer une autre attitude que celle que vous adoptez à mon égard depuis maintenant plusieurs messages ?

Je n'ai rien contre vous mais l'agressivité que je ressens au travers de vos propos me semble stérile. Mes choix peuvent ne pas vous convenir, ainsi que ma personnalité mais si tel est le cas j'en suis désolée. Je suis aujourd'hui entièrement tournée vers la population rognacaise et il ne m'intéresse guère de polémiquer sur des sujets qui me semblent sans intérêt. Désormais, je ne répondrai donc à vos questions que si le fond est constructif pour le devenir de Rognac, ce qui, les internautes en seront témoins, n'a  pas été le cas jusqu'à aujourd'hui.

Salutations.

Madame,

j'ai lu vos propositions et vous ne parlez ni du CCFF ni des anciens combattants. Faut-il en conclure que ces sujets ne vous intéressent pas ?

Réponse de Corinne LUCCHINI

Monsieur,

Rassurez-vous, cette première plaquette traite uniquement des points sur lesquels il nous semble indispensable de porter en priorité les efforts de la municipalité. Aucun sujet n'est à mettre de côté. Bien au contraire et vous découvrirez dans les éditions suivantes les propositions que nous formulerons sur les différentes thématiques. Mais puisque vous m'interpellez sur ces sujets, je peux d'ores et déjà vous dire :

En ce qui concerne le CCFF (comité communal des Feux et Forêts), dont je salue l'action des bénévoles pour l'ensemble des actions qui sont entreprises tout au long de l'année, je peux les assurer de notre complet soutien. Ayant été moi-même en étroit contact avec son responsable, j'ai suivi de près les opérations qui sont menées au profit de la protection de notre patrimoine forestier mais aussi celles qui après le dramatique incendie de juillet 2004 ont été mises en oeuvre pour faire revivre notre belle forêt rognacaise. Je les félicite sincèrement pour leur dévouement. J'entends donc entretenir les contacts privilégiés avec cet autre corps de sécurité et soutenir encore plus leurs actions.

Quant aux anciens combattants, il faut connaître le passé pour préparer l'avenir. Comment construire un destin commun sans connaître le passé ? L'action de mémoire de la Ville de Rognac doit donc s'appuyer sur un devoir de connaissance et de vérité. C'est une action indispensable notamment à l'égard des jeunes générations". Nous resterons donc à l'écoute permanente des représentants des associations d'anciens combattants. Nous étudierons en partenariat la possibilité de transférer le monument aux Morts dans un nouveau lieu plus intimiste, beaucoup mieux adapté, pour célébrer dans les meilleures conditions nos cérémonies patriotiques.

Alors bien entendu nous participerons activement aux commémorations de l'ensemble des grands évènements qui ont marqué l'histoire de notre pays en bénéficiant de l'aide précieuse des associations des anciens combattants mais nous y associerons les jeunes rognacais au travers du Conseil Municipal des jeunes.La participation des structures scolaires aux grands moments commémoratifs nous semble aussi importante parce que le devoir de mémoire est un lien essentiel entre les générations.

Dans votre plaquette vous évoquez la sécurité : CLS, îlotage, etc...OK.
"Brigades incivilités, vitesse" ?
Que veulent dirent ces termes? Dépendent-ils des pouvoirs de Police du Maire?
Nouvelles prérogatives de la Police Municiplale? Quid du bruit?
Vidéosurveillance....?????

En clair, combien d'agents recrutez-vous pour ces missions ?

A vous lire.

Réponse de Corinne LUCCHINI

La sécurité est l'une des préoccupations majeures de la population. Adjointe aux finances et au personnel, je peux vous assurer que des efforts conséquents relatifs aux moyens matériels et humains ont été consentis à notre police municipale tout au long du mandat qui se termine.  Malgré cela, aujourd'hui,  il convient d'aller encore plus loin en matière de sécurité.  Mieux organiser ce service public pour offrir à nos concitoyens une police municipale encore plus proche de la population et garantir la tranquilité publique est possible sans pour autant recruter.

En 2003, la municipalité a souhaité s'engager dans une coproduction de sécurité avec l'ensemble des partenaires concernés par ces questions qu'il s'agisse de la Gendarmerie, de la Préfecture de Police, du Parquet mais également le monde associatif au travers des animateurs Jeunesse. Ce travail a été, pour une large part, formalisé par la signature d'un contrat local de sécurité (CLS). Malheureusement, le maire, qui de par ses pouvoirs se trouve seul, sans remplaçant possible, au coeur de ce dispositif n'a pas joué pleinement son rôle de coordinateur. Ce CLS qui aurait pu être un outil très intéressant ne s'est donc jamais décliné en actions concrètes et en est resté au niveau de l'effet d'annonce à la population.  

Les propositions que notre équipe formule ne sont pas de nouvelles prérogatives de la police municipale. Une brigade incivilité consiste à lutter contre les dégradations et la détérioration  de l'environnement quotidien comme les incivilités liées à la propreté mais aussi celles des nuisances sonores, etc. Quant à notre brigade motorisée, qui pourrait se transformer en brigade vitesse, elle nécessite seulement un meilleur équipement, capable de permettre la poursuite des contrevenants qu'il s'agisse des motos génératrices de bruit ou de danger liés à la vitesse.

Enfin, la vidéosurveillance, investissement couteûx, sera installée seulement aux endroits stratégiques du territoire communal. Mais cela doit se faire avec un accompagnement de l'amélioration de l'éclairage public qui participe beaucoup aussi à une politique de sécurité publique.

Ces propositions ont le mérite de ne pas nécessiter de recrutement supplémentaire. Les effectifs de la police municipale sont déjà bien au-dessus de la moyenne des villes de même strate qui est généralement de 1 policier pour 1000 habitants. Rognac dispose aujourd'hui de 22 agents de police pour une population de 12000 habitants.

L'amélioration de la sécurité dans les espaces publics est donc possible. Mais il est indispensable d'élaborer un schéma directeur global de la sécurité qui définirait les besoins, les priorités, les moyens d'action à court, moyen et long terme. Il faut aussi consulter les habitants lors des réunions de quartier (CIQ) afin de permettre aux professionnels de la sécurité de réajuster en temps réels les dispositifs mis en place et d'agir rapidement de manière concertée et ainsi nous obtiendrons une meilleure efficacité de nos forces de police.

Bonjour,

Je tenais à vous remercier, par le présent témoignage, de votre lettre remise en préambule du repas du 3ème age, organisé hier. En effet, ma grand mère, qui n'a pas internet, m'a demandé de vous faire part de son regret sur le fait que vous n'ayez pas pu prendre part cette année à ce repas. Nous connaissons votre attachement profond aux liens entre les générations et nous sommes certain de votre investissement passé, actuel et futur pour une bonne harmonie entre les ages... Croyez en notre sincère soutien...