AEPR au jour le jour...

A quelques jours de la fin du mandat, les Rognacais assistent légèrement amusés au manège de la municipalité qui ne sait plus où donner tête pour tenter de rattraper le retard accumulé dans une multitude de domaines. Sauf que 6 longues années de quasi immobilisme, cela  ne s'efface pas en quelques semaines...

Pour preuve, le dossier de la vidéo protection. Durant plus de 5 ans, la municipalité a refusé de l'installer allant jusqu'à répondre à Corinne LUCCHINI qui la réclamait que ce dispositif sécuritaire ne servait à rien. La vidéo ci-dessous en témoigne.

La politique sécuritaire entre 2008 et 2014, s'est donc résumée à la suppression des patrouilles de nuit, à la réorientation des missions de police à 68 % du temps sur de la sécurité routière (source audit 2012 diagnostic de sécurité) et malgré cela, la majorité voudrait faire croire que les actes de délinquance sont en diminution sur notre commune de 23 % en 6 ans.

Force est de constater que la municipalité devrait aller sur le terrain pour rencontrer les Rognacais interrogés dans le cadre de l'enquête à grande échelle. Sur un échantillon de plus de 2500 familles, 55 % des personnes interrogées ont été victimes d'un acte de délinquance sur les dernières années. Rognac, ce n'est pas le Bronx certes, mais en revanche elle n'est certainement pas une des communes les plus sures du département comme certains voudraient le faire croire aux Rognacais !!!

Si depuis 2009 la municipalité n'avait opéré qu'à un recul de la politique sécuritaire, on aurait pu se réjouir de la voir brusquement soucieuse d'assurer sa réélection, et de changer son fusil d'épaule. Elle a effet annoncé en avril 2013 sa volonté d'installer des caméras sur une quinzaine de sites. Un  dispositif passif selon les termes employés par le maire. Cette appellation n'a pas manqué d'interpeller Corinne LUCCHINI... Dispositif passif signifie sans personne en direct derrière les écrans et de ce fait, la chef de file de l'opposition, soucieuse de la bonne utilisation des deniers publics, est montée au créneau pour dénoncer un investissement de 400.000 € pour le moins peu efficient.

Comme toujours, la municipalité a fait fi des recommandations de l'ancienne 1ère adjointe. Il y a quelques jours, les trois premières caméras ont donc été installées à l'angle du domicile et de la pharmacie du maire sortant, aux Brêts Barjaquets. Si les habitants de ce quartier n'ont guère apprécié de voir le maire protéger en priorité ses biens, et le lui ont dit lors de sa visite éclair de samedi dernier devant l'école Kraemer, ils n'auront pas eu à râler longtemps, car deux jours après l'intégralité du matériel a été.... DEROBE !!!!

Et oui, c'est bien beau de mettre un dispositif passif mais ce dernier ne sert même pas à se protéger lui-même du vandalisme. Avec personne qui visionne en direct, les petits malfrats peuvent tranquillement commettre leurs méfaits. Preuve en est, ils ont désinstallé aussi vite qu'il a été installé l'équipement qui aurait pu nuire à leur petite activité s'il n'avait pas été installé à hauteur d'homme.

Ils ont ainsi fait d'une pierre deux coups : leur tranquillité assurée pour poursuivre leurs petites affaires et au prix où  coutent les caméras, c'est toujours un petit magot qu'ils se sont fait sur le compte du contribuable !!!!

Décidément, on marche sur la tête à Rognac !!!

La loi SRU impose à notre commune un quota de 20 % de logements sociaux. Si à ce jour, Rognac atteint tout juste les 10 %, malgré les pénalités qui lui incombent chaque année, la ville n'a aucun intérêt à se lancer dans une course effrénée pour combler au plus vite son déficit de HLM. Elle doit permettre la construction de petits ensembles mais doit surtout veiller à garder la maîtrise de l'attribution des logements qui se construisent sur son territoire... Or, de ce ce point de vue, Corinne LUCCHINI dénonce l'approche irresponsable de  la politique du logement de la municipalité Guillaume.

Petite explication :

Tout d'abord, pour atteindre les 20 % de logements sociaux , du fait des disponibilités foncières extrêmement limitées, il faudrait envisager d'augmenter le nombre d'étages. L'habitat sur Rognac étant essentiellement pavillonnaire, cela n'est pas envisageable. Atteindre 20 % de logements sociaux aurait aussi pour incidence, un apport de population important qui imposerait la mise en adéquation des infrastructures existantes. De ce point de vue, chacun doit savoir que les finances communales seraient loin de pouvoir y faire face ! Pour ces deux raisons, viser 20% de HLM est une ineptie totale !!!!

C'est d'ailleurs pour ces raisons que Corinne LUCCHINI, dans son programme, a fait état d'un développement très modéré des HLM sur le territoire communal. Elle y met de plus une  exigence absolue : veiller à l'intégration architecturale des projets doublée d'une maîtrise quasi totale de l'attribution des logements. A ses yeux, priorité doit être donnée aux Rognacais !

Force est de constater que malheureusement, c'est l'inverse qui  s'est produit à Rognac sous cette mandature qui s'achève. L'ancienne 1ère adjointe reproche à la municipalité sortante d'avoir laissé les bailleurs et les partenaires financeurs octroyer 50% des logements à des familles non rognacaises.  Tout autant, qu'elle dénonce le fait que la municipalité pour éviter le recours à l'emprunt, a vendu le patrimoine communal à ces mêmes bailleurs. Il en résultera d'ici 2015  l'édification, en plein cœur de ville, en lieu et place de la villa Moutet (face à la caisse d'épargne),  d'un bâtiment de 5 étages (18 mètres de haut). Ce projet s'annonce déjà  comme source de nuisances pour les habitants, sans pour autant que la moindre assurance n'ait été prise pour que les Rognacais bénéficient en priorité des futurs logements...

Le maire sortant, tente de se dédouaner de son "je m'enfoutisme" en accusant sa principale opposante de cacher l'impossibilité pour la ville de maîtriser  la quasi totalité des contingents. Or, l'expérience en la matière démontre que les maires qui s'impliquent sont à même d'imposer aux bailleurs une attribution en faveur de leur population ainsi que d'autres prescriptions, notamment en matières d'équipements annexes (espaces verts, stationnements, etc..).

Corinne LUCCHINI a elle pris la peine de rencontrer divers opérateurs et pour une pleine transparence, l'une de ces réunions a été filmée. Une façon de montrer en images qu'un vrai maire peut privilégier sa population s'il fait preuve de détermination et a une véritable volonté politique. L'actuel, plutôt que d'AGIR a choisi de SUBIR et par son comportement, il a  condamné nombre de nos concitoyens à subir encore pendant des années des conditions de vie inacceptables...

Le paradoxe à Rognac, c'est que la politique du logement fait en grande partie le bonheur des habitants des villes voisines...

Cliquez ici pour lire l'article du 4 février 2014

PROGRAMME AEPR

Comme en 2008,  Terres de Commerce a décidé de présenter à tous les candidats aux élections municipales une charte et d'indiquer publiquement ceux qui en acceptent les clauses.

Sébatien Motte, président de l'ARCA (association rognacaise des commerçants et artisans), a donc rencontré Corinne LUCCHINI et Corinne HERINGUEZ, ce mercredi 26 février pour procéder à la signature dudit document qui comporte 13 engagements de nature à créer les meilleures conditions pour un développement du commerce local.

Jusqu'à l'année dernière, la présidente de l'ARCA n'était autre que Madame HERINGUEZ. Lorsqu'elle a décidé de rejoindre l'équipe LUCCHINI, par souci de neutralité, elle a décidé de passer le relais. Il faut savoir que c'est en fait l'immobilisme de la majorité sortante qui lui a donné envie de s'engager auprès de l'ancienne 1ère adjointe dont elle connaissait déjà le dynamisme et l'efficacité. En effet, lors de l'installation de son salon de beauté sur Rognac, cette commerçante avait été sollicitée à plusieurs reprises par la 1ère adjointe qui souhaitait déjà un interlocuteur pour relancer l'association des commerçants et redynamiser l'attractivité commerciale de la ville.

Si les Rognacais décident d'accorder leur confiance à l'équipe d'AGIR ENSEMBLE POUR ROGNAC, c'est dorénavant Madame HERINGUEZ qui aura en charge la délégation des commerçants couplée à celle des festivités que Corinne LUCCHINI entend lui confier. Il y a fort à faire, mais Mme Heringuez a l'avantage de bien connaître le sujet et cerne au mieux ce que les commerçants attendent de la prochaine municipalité.

Bien avant que Pac 13 décide de reconduire sa démarche auprès des candidats, l'ensemble des commerçants avait été toutefois rencontré par les équipes de Corinne LUCCHINI afin de remplir des questionnaires destinés à mieux cerner les besoins et les attentes du tissu commercial. (cliquez ici pour voir l'article). Cette signature ne vient donc que confirmer la volonté de l'équipe AGIR ENSEMBLE POUR ROGNAC qui avait prévu dans son programme un certain nombre de mesures destinées à booster l'activité commerciale sur notre ville...

A noter que la majorité sortante qui avait signé la charte en 2008 n'a tenu aucun de ses engagements dont la liste figure ci-après. Terres de Commerces s'était engagée à publier le bilan des maires signataires.. Peut-être le sera-t-il, mais en entendant, pour une pleine transparence, les Rognacais trouveront les engagements 2008 de Jean Pierre GUILLAUME et leur état d'avancement. A ce jour, aucun n'a été respecté... La petite vidéo est également très instructive. Elle permet de mesurer le peu d'intérêt et d'engagement de ces élus vis à vis des commerçants gravement pénalisés par des travaux réalisés sans concertation aucune...   A noter une fois encore, l'absence remarquée du maire lors de la signature de la charte 2014 !!!!

Engagement de l’équipe du maire pour 2008/2014

• Mettre en place un système de sonorisation des voies commerçantes afin de faciliter la diffusion de messages de promotion ou d’actualités commerciales  non réalisé
• Réserver un espace privilégié dans notre revue municipale bimestrielle pour valoriser le commerce de proximité que pour les nouveaux commerçants
• Faciliter une meilleure continuité et implantation des commerces dans les zones dédiées (assouplissement des règles urbanistiques) aucune disposition de prise
• Mener une politique de fleurissement aux abords des commerces pour favoriser leur attractivité non réalisé
• Renforcer l’îlotage des agents de la police municipale aux abords des commerces dans les périodes d’activités intenses en partenariat étroit avec la Gendarmerie Nationale existait déjà
• Mener une politique volontariste pour le développement de la Gare en partenariat avec nos partenaires Agglopole Provence et la SNCF par la pérennisation de l’axe ferroviaire AIX / ROGNAC : un enjeu économique et de développement durable non réalisé
• Associer les commerçants aux différentes manifestations organisées par la municipalité aucune concertation même pas pour la vidéo protection

AGIR ENSEMBLE POUR ROGNAC

CES HOMMES ET CES FEMMES  ONT POUR SEULE AMBITION DE VOUS SERVIR !

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Pour télécharger le trombinoscope, cliquez ici Trombinoscope

J'ai 60 ans, suis cadre dans l'industrie aéronautique. Depuis 1981, j'habite avenue des Pins entre les  Brets et les Barjaquets, et c’est pour défendre le cadre de vie de mon quartier, que je me suis, à l’époque,  engagé dans le bénévolat  en adhérant à l’association de quartier. J'ai travaillé au sein de son  bureau durant plus de dix ans.

 C’est dans ces années, que j’ai rencontré Corinne. Nous avons travaillé ensemble  et pris plaisir à participer à des projets servant l’intérêt commun, tout en faisant l’apprentissage des rouages de la vie municipale.

 En 2003, j'ai été élu conseiller municipal,  et j’ai continué à ses côtés, mettant mon expérience et mon temps au service de mes concitoyens.

Je peux dire que durant toutes ces années, Corinne a été l'instigatrice et  le moteur de la majorité de l'époque. Je l’ai suivi lorsqu’elle a décidé de quitter JP Guillaume, car j’avais et j'ai toujours la certitude qu’elle est la plus qualifiée, la plus compétente, en fait,  la plus utile à notre ville.